FEOP: Zarządzanie projektami IT

Ten projekt zmieni sposób, w jaki zarządzamy projektami i zespołami!

Naszym celem jest stworzenie jednego narzędzia, które zastąpi wiele innych (Excel, SharePoint itd.), ułatwiając planowanie i śledzenie cyklu życua projektu IT od początku do końca. Tworzymy coś, co usprawni nasze procesy wewnętrzne.

Adrian

Java Manager

Porozmawiajmy

Kontekst

Biznesowo

Celem jest stworzenie jednego, centralnego systemu do zarządzania pracownikami i projektami w naszej firmie, by śledzić cały cykl życia projektu IT – od momentu planowania, przez przydzielanie pracowników, monitorowanie postępu prac po rozliczanie finansowe.
Obecnie w tym celu używamy kilku osobnych narzędzi m.in. Excela, SharePointa, czy Lotusa i narzędzi controllingowych. Chcąc zaplanować projekt i przypisać do niego dostępne osoby mamy aż 5 miejsc do weryfikacji, które dynamicznie się zmieniają. FEOP będzie rozwiązaniem, które połączy wszystkie te miejsca. Wiesz, jak bardzo przyspieszy to naszą pracę i zminimalizuje błędy?
Dzięki centralizacji informacji o potencjalnych i aktualnych projektach oraz dostępnych osobach będziemy mieli pełny wgląd w nasze możliwości, co umożliwi optymalne zarządzanie pracownikami.
FEOP jest dedykowany dla menedżerów, kierowników projektów oraz zespołu Business Services.
Aktualnie FEOP posiada 5 głównych funkcji:
1. Planowanie i ocena potencjału osób – pozwala analizować i oceniać umiejętności pracowników.
2. Przeglądanie aktualnych projektów – możemy sprawdzić, jakie projekty są obecnie realizowane i na jakim są etapie.
3. Monitorowanie wydajności i przypisywanie zadań – umożliwia śledzenie osiągnięć pracowników i przypisywanie im konkretnych zadań.
4. Planowanie wydajności i osób w projekcie – możemy tworzyć strategie dotyczące wydajności i przypisywać pracowników do konkretnych projektów.
5. Zarządzanie osobami w projekcie – pozwala kontrolować i angażować dostępnych pracowników w projektach.

Pokaż więcej

Technicznie

FEOP został zaprojektowany jako modularny projekt, aby poszczególne moduły mogły działać niezależnie i umożliwić indywidualne dostosowanie do wewnętrznych potrzeb Grupy Convista. Dzięki temu poszczególne firmy z Grupy nie muszą korzystać ze wszystkich funkcjonalności, a mogą wybrać te, które są dla nich istotne.
Projekt składa się z części frontendowej, backendowej, integracyjnej i deploymentowej.
To jest greenfield! Obecnie jesteśmy w fazie rozwoju funkcjonalności i przeprowadzamy pilotażowe wdrożenia.
Technologie wykorzystywane w projekcie są ich najnowszymi wersjami.
Projekt integruje się z Success Factors i S/4HANA w jednej z firm z Grupy, a w przyszłości planujemy integrację z wszystkimi systemami Convisty.
UI platformy jest w języku angielskim i niemieckim.

Pokaż więcej

Technologie i narzędzia

FRONTEND

‍

TypeScript
React + Next.js
MUI (Material-UI)
GraphQL
Jest + React Testing Library
Cypress
GIT

‍

BACKEND

‍

Kotlin 1.4.x
Spring Boot
Kotest
Strikt
Micronaut 2.x
JPA/Hibernate
Flyway
Postgres 12
Docker
Google Cloud
GIT

Organizacja pracy

To jest Agile!

Planowanie

Estymacja

Standup

Demo

Retro

Na czym się skupiamy?

90% rozwój

10% spotkania

Zespół

Projekt Manager

Tech Lead

Product Owner

Developerów (frontend)

Developerów (backend)

Analityków Bizesowych

Wartość dla kandydata

To przed nami i może Tobą?

Integracja z S/4HANA i Success Factors w Convista.
Wprowadzenie 3 nowych funkcjonalności:
1. „Staffing Calendar”, która pozwoli na wyświetlanie aktualnego obłożenia konkretnych osób w projektach.
2. "Wirtualne CV" pracownika, do zarządzania umiejętnościami technicznymi.
3. Funkcjonalność wspomagająca proces fakturowania (automatyczne przygotowanie propozycji, wyświetlanie zmian).

Tego się uczymy. Rozwiniesz kompetencje z nami?

Rozwijania funkcjonalności od podstaw.
Budowania aplikacji w architekturze modułowej.
Pracy z najnowszymi wersjami technologii.
Możliwości rozwoju jako Backendowiec, Frontendowiec, ale też Fullstack.
Współpracy pomiędzy zespołami z Polski, Niemiec i Słowacji po angielsku i niemiecku.
Współpracy w ramach projektu wewnętrznego, gdzie zespół samodzielnie zarządza pracą, ucząc się organizacji i sprawnej współpracy, bez narzuconych standardów ze strony klienta.

Więcej o projekcie

Liczby, które mają znaczenie

No items found.

Efekt końcowy

No items found.

Dołącz do projektu!

No items found.

Robimy różnicę

O efektach niech opowiedzą klienci!